Workshops mit Tiefgang & Weitblick

Jahresplanung, Strategieentwicklung & Co. – Mal anders.

Für wen?

Geschäftsführer:innen und Führungsteams mittelständischer Unternehmen, die mehr wollen als nur einen Workshop abhaken. Für Macher, die wissen, dass gute Planung entscheidend ist, aber manchmal der Blick von außen fehlt, um wirklich weiterzukommen.

 

Kennen Sie das?

• Die jährliche Planung steht an, und irgendwie fühlt es sich an wie „Alle Jahre wieder“ – dieselben Diskussionen, wenig neue Impulse?
• Sie moderieren selbst, aber kommen dabei kaum dazu, Ihre eigene strategische Perspektive voll einzubringen?
• Sie wünschen sich einen Sparringspartner, der nicht nur den Flipchart bemalt, sondern Ihre Herausforderungen versteht, weil er sie selbst erlebt hat?
• Am Ende des Workshops gibt es zwar viele bunte Kärtchen, aber der Pfad zur Umsetzung ist... sagen wir mal... neblig?

 

Mehr als nur Moderation – Ihr strategischer Boxenstopp

Wir begleiten Ihre Jahres- oder Planungsworkshops auf C-Level (und gerne auch mit der nächsten Ebene). Aber erwarten Sie keine 08/15-Moderation. Was wir bieten, ist:

1. Struktur & Fokus: Wir sorgen für einen klaren Rahmen, damit Sie sich auf die Inhalte konzentrieren können und am Ende greifbare Ergebnisse stehen. Zeitmanagement inklusive – versprochen!
2. Strategisches Sparring auf Augenhöhe: Hier kommt der Clou – 20 Jahre Erfahrung als CFO und Geschäftsführer in mittelständischen und Konzern-Unternehmen fließen direkt mit ein. Wir stellen die - manchmal unbequemen - richtigen Fragen, fordern Annahmen heraus und bringen die operative und finanzielle Realität mit an den Tisch.
3. Blick über den Tellerrand: Wir helfen Ihnen, über das Tagesgeschäft hinauszublicken, blinde Flecken zu entdecken und die wirklich relevanten strategischen Hebel zu identifizieren.
4. Umsetzungsorientierung: Wir denken von Anfang an mit: Was muss nach dem Workshop passieren? Wer macht was bis wann? Wir sorgen dafür, dass aus Plänen auch Taten werden können.

 

Die „Schon-sehr oft-selbst-gemacht“-Perspektive

• Praxis statt Theorie: Wir kennen die Fallstricke und Erfolgsfaktoren aus eigener Management-Erfahrung – kein reines Berater-Blabla.
• Finanzbrille inklusive: Als ehemaliger CFO achte ich darauf, dass Strategie und Zahlen Hand in Hand gehen.
• Ehrliches Feedback: Wir sagen, was Sache ist – klar, direkt und immer konstruktiv.
• Klarheit im Komplexen: Wir helfen, den Nebel zu lichten und Orientierung zu finden, wenn es unübersichtlich wird.
• Partnerschaftlich: Wir sehen uns als Ihr Partner für diesen wichtigen Prozess, nicht als externer Dienstleister.

 

Wie läuft das ab?

1. Vorgespräch (klarer Fokus): Wir klären nicht nur den Anlass, sondern vor allem: Was wollen Sie wirklich erreichen? Was sind die Knackpunkte?
2. Maßgeschneiderte Vorbereitung: Agenda, Methoden – alles auf Ihre Ziele abgestimmt.
3. Der Workshop (Intensiv & Ergebnisreich): Strukturierte Moderation trifft auf aktives Sparring. Wir arbeiten hart, lachen aber auch mal.
4. Nachbereitung (Klar & Konkret): Sie erhalten eine saubere Doku und klare nächste Schritte. Optional begleiten wir auch den Follow-up.

 

Nächste Schritte:

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit mir, in dem wir klären, was die Rahmenbedingungen und erste Zielsetzungen sind.
Dazu können Sie uns anrufen oder eine WhatsApp schreiben unter 0175 6225424 oder sie schreiben uns per Email unter E-Mail anzeigen oder sie buchen sich direkt hier einen Termin: https://rees-team.as.me/moderation

Bereit für einen Workshop, der wirklich etwas bewegt?